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    10月27日，全球最大的综合性医疗保健品制造和服务商－－美国强生公司CEO兼董事会主席BillWeldon先生悄然抵达北京，这是BillWeldon在今年4月25日执掌强生公司后首次访华。

　　BillWeldon此行的主要目的是考察投资项目及在华的可持续发展。如何在中国这个复杂的市场环境中协调好生产和销售关系一直是强生面临的难题之一。

　　加快本土化进程

　　作为全球排名第一的医疗器材生产、销售和服务商，强生图霸全球增长势头最猛的中国医疗器材市场是情理之中的事。2001年，投资超过1000万元的强生医疗器材培训中心在上海落成，这是目前国内惟一的此类机构。据了解，强生公司已与中国卫生部建立起长期战略合作伙伴关系，此次BillWeldon来中国，将拜访相关政府部门，正着意加强这种战略关系。

　　强生医疗器材公司中国区总经理赵亦伟告诉记者，加快在中国生产和人才的本土化进程是强生发展的一大趋势。统计资料显示，目前国际医疗器材市场每年的平均增长率不足10%，但中国市场的增幅超过30%，除去基数低等因素，中国市场的增幅仍数倍于国际市场。由于各种原因中国许多发病率快速上升的病例还未得到有效治疗，也足以表明中国市场的前景广阔。
　　
　　利用国外的研发成果和中国国内较低的生产成本，是国外医疗器材制造商惯用的做法，当记者问及BillWeldon此次来华是否有加大在华投资生产基地的可能性时，赵未予置评。

　　10月28日，BillWeldon与中国卫生部部长张文康以及其他相关部门官员分别会晤，并于当晚赶往西安；10月30日中午再由西安来到上海，停留两天，除拜访上海市政府外，还将参观强生医疗器材培训中心。

　　本土企业仍有机会

　　权威部门的统计数字显示，中国目前70%的医疗器材市场被外资蚕食，但由于医疗费用等原因，目前国外一流厂商的产品并不完全适合中国市场，为中国本土医疗器械企业的发展提供了难得的机会。

　　赵亦伟告诉记者，按GDP折算，目前美国人均享有的医疗费用是中国的28倍，但国外医疗产品在中国内外市场的技术水平和价格却相同。这意味着大多数中国病人无法支付“国际同步”的治疗，尤其是80%的农村人口。卫生部的统计数字显示：目前中国约有600万冠心病人，仅有16000人得到了国际先进的“介入”疗法。

　　“目前强生医疗器材在闵行工厂产品有相当大比例出口，”记者从赵亦伟处得到确认，这个总人口为13亿、但仅有8000万人享受医保的市场的确是给外资进入设立了天然的障碍，这也正是中国本土企业难得的机会。

　　业内人士分析，目前中国本土企业的生存空间在于开发出针对中国市场特点的产品，但成败关键是：是充分开 发自主知识产权的产品还是简单模仿，技术仍是本土企业面临的一道坎儿。/**/